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2023
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南陽中威電氣有限公司 2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
南陽中威電氣有限公司
2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
一、公司治理制度
良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自2008年公司成立以來,公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ),以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的健康運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
二、公司發(fā)展
2021年,公司圍繞改革、創(chuàng)新主題,深入貫徹綠色發(fā)展理念,積極應(yīng)對(duì)市場變化,開展自主創(chuàng)新節(jié)能減排,注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核,強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)了公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持持續(xù)快速增長。
三、企業(yè)生產(chǎn)
生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率,通過對(duì)包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議,來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用,對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。
四、員工培養(yǎng)
公司制定了一系列的優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,目前我公司擁有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員50多名,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。公司積極組織實(shí)施各類在崗培訓(xùn)400余人次,強(qiáng)化員工的工作能力、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)等。并鼓勵(lì)職工走自學(xué)成才之路,目前已有多名職工取得相關(guān)方面證書。同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活,公司前后投入300多萬元,逢年過節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)層都會(huì)對(duì)困難職工家庭員工進(jìn)行慰問,并在節(jié)假日給全體員工發(fā)放福利,提高員工的幸福感和歸屬感。
五、產(chǎn)品管理
公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存,以質(zhì)量樹品牌,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系,從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證,為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評(píng)為。
六、環(huán)境保護(hù)
公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一條重要紅線,注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé),積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系,深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先,公司先后投資幾千萬元多次進(jìn)行污染治理提標(biāo)改造,現(xiàn)已滿足河南省最低排放標(biāo)準(zhǔn)。其次,公司在各部門中加強(qiáng)宣傳,提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識(shí)。最后,將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)口任制,形成管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)通報(bào)各部門產(chǎn)排污情況,做到責(zé)任到位,獎(jiǎng)懲分明,真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。
南陽中威電氣有限公司
2022年1月10日